Консалтинговые услуги — понятие, виды, преимущества

Расследование несчастных случаев на производстве Кадровый или -консалтинг — это комплекс услуг, связанных с повышением эффективности управления персоналом. Он может включать в себя исследование положения на рынке труда, оптимизацию взаимоотношений между сотрудниками и другие процессы. Набор задач определяется в соответствии с индивидуальными целями клиента. В современных условиях именно грамотная кадровая политика становится ключевым фактором успешного развития компании, поэтому ей необходимо уделять повышенное внимание. -консалтинг — это возможность сосредоточиться на профильных задачах бизнеса и доверить управление персоналом сторонним специалистам. Это позволит вывести работу с кадрами на новый уровень без больших временных и финансовых затрат, а также без создания собственного -отдела. Наши услуги Кадровый консалтинг от — это целая система востребованных сервисов, в том числе: Программы, направленные на успешное трудоустройство сотрудников, уволенных из компании например, в результате реструктуризации ; карьерный менеджмент. Комплекс мероприятий, направленных на оздоровление кадровой политики, мотивацию и эффективное развитие рабочих навыков персонала, а также минимизацию риска потери самых важных сотрудников; обзор заработных плат. Специалисты проводят исследования, результатом которых становится улучшение системы оплаты труда в компании, создание более действенных схем мотивации персонала.

консалтинг

Статистические данные компании"Империя Кадров" Минимальная стоимость кадрового аудита делопроизводства варьируется в зависимости от количества сотрудников в организации и составляет: Соответственно, для определения этой стоимости компаниям необходимо иметь точную информацию о самой компании-заказчике и задачах, которые ставятся перед ними. И им нужны люди Что касается рынка труда в области кадрового консалтинга, то он растет и развивается параллельно, вместе с развитием самого бизнеса.

Чаще всего, открываются вакансии специалиста по поиску и подбору персонала ассистент консультанта или ресёчер и консультанта по персоналу. Бизнес расширяется, появляется много новых компаний и соответственно появляются новые вакансии.

Основные направления нашей деятельности – это управленческое консультирование и бизнес обучение. Мы не занимаемся аудитом, юридическим и.

Разработка программы мотивации Мотивация является одним из важнейших инструментов улучшения качества роботы сотрудников компании. Именно поэтому одной из составляющих эффективного управления предприятием является применение действенной системы мотивации персонала. Задачей такой системы мотивации будет направление всего потенциала коллектива на выполнение и защиту интересов руководства и собственников компании. Компания Сиан Стафф разрабатывает программу мотивации по следующим этапам: Диагностика целевой структуры и процессной среды компании; Выделение показателей эффективности; Формирование формул премирования; Корректировка коэффициентов и плановых показателей.

По результатам нашей роботы Вы получаете повышение результативности сотрудников вследствие внедрения объективной системы премирования, а также работающий инструмент контроля достижения поставленных перед сотрудниками целей и результатов. Аудит кадрового делопроизводства Аудит кадрового делопроизводства — это анализ документации кадрового делопроизводства на предмет соответствия ее действующему трудовому законодательству и всем нормативным актам, а также всем требованием организации.

Кадровый аудит является одним из методов контроля эффективности системы управления персоналом в компании. Аудит кадрового делопроизводства, проводимый компанией Сиан Стафф, включает в себя: Оценку правильности оформления и ведения кадровых документов; Выявление нарушений, ошибок или несоответствий требованиям трудового законодательства в оформлении, систематизации и хранении кадровой документации; Оценку правильности ведения необходимых журнальных форм регистрации кадровых документов; Подготовку рекомендаций по устранению имеющихся нарушений, ошибок и несоответствий требованиям трудового законодательства и по восстановлению кадровой документации.

Управление численностью персонала Управление численность персонала — это непрерывный процесс по обеспечению оптимальной численности персонала компании для решения задач, стоящих перед бизнесом в перспективе.

Разработка и внедрение системы материальной и нематериальной мотивации Разработка системы горизонтального и вертикального карьерного роста Разработка и внедрение системы подбора персонала Ассессмент-центр при подборе специалистов Создание корпоративного учебного центра. Кадровый консалтинг - это направленные действия, связанные с решением задач касательно управления трудовыми ресурсами с целью улучшения продуктивных показателей, увеличения прибыльности бизнеса, оптимизации социально-психологического климата, а также усиления мотивации персонала.

Персонал любой организации является главным и самым сложным в управлении ресурсом компании.

Кадровый консалтинг (или HR консалтинг) – услуга, направленная на построение на основных стратегических задачах развития бизнеса. Многие.

В рамках первого вида производится исследование конкурентов, рынка сбыта и развития технологий. Фото с сайта . Операционный консалтинг подразумевает введение новой улучшенной системы управления фирмой. Обычно это заключается в стимуляции сотрудников, налаженной системе документооборота, распределении полномочий и введении планирования. Последний вид занимается подбором компетентного рабочего штата.

Этапы консалтинга К помощи консалтинговых агентств прибегают как один раз, так и несколько. При многократном пользовании услугами конторы создается консалтинговый план, направленный на постановку и выполнение поставленной задачи. В зависимости от цели шаги проекта бывают разные, но в общем и целом программу советов можно разделить на следующие этапы: Обнаружение и постановка проблемы.

Разработка плана по разрешению установленных проблем. Введение плана и его реализация. Это интересно После прохождения всех этапов составляется статистика, согласно которой можно проследить прогресс компании после привлечения специализированного агентства. Далее разберемся с направлениями такого рода сервиса.

Кадровый консалтинг

Клиент Ситуация Задача Позиционирование — консалтинговая компания, помогающая крупнейшим российским и зарубежным компаниям управлять персоналом. Крупный кадровый холдинг развивает новое направление. После анализа рынка было принято решение о создании независимой организации, с ключевой компетенцией в области кадрового консалтинга. Задачей брендингового агентства стала разработка бренда новой консалтинговой компании. Консалтинг в области управления персоналом — консультационные услуги, оказываемые руководителям и специалистам организаций по вопросам работы с кадрами.

Представительства компании находятся в Москве центральный офис , Ростове-на-Дону, Перми, Новосибирске.

Кадровый консалтинг. При проведении кадрового консалтинга оценивается текущее состояние системы кадров и ее потенциал.

Кондрацкий Виктор Консалтинговая компания и консалтинг Консалтинг консультирование - работа по консультированию бизнеса, топ-руководителей, управленцев по относительно широкому спектру вопросов в области финансов и права, коммерческой, технологической и технической, а также экспертной работы. Целью консалтинга в таком случае будет предоставление качественных услуг для предоставления дополнительных знаний и помощи в системе управления менеджмента для достижении четко определенных целей и результата.

Консалтинговые компании специализируются, как правило, по конкретным, отдельным направлениям консалтинга например, финансовый консалтинг, консалтинговые услуги в сфере персонала, стратегический консалтинг , предоставляя консалтинговые услуги. Консалтинговая компания в сфере розничной торговли При этом основной задачей консалтинга всегда будут анализ, аудит, обоснование перспектив и возможностей развития и использования инновационных, технических и организационно-экономических решений с учётом конкретной сферы деятельности и задач поставленных заказчиком.

В процессе выполнения консалтинговых услуг в сфере управленческого консалтинга может быть разрешен различный круг задач. В зависимости от типов разрешаемых задач, управленческий консалтинг можно разделить достаточно условно на: Фактически стратегия - это основное самоопределение компании, на базе которого, прямо или косвенно развивают задачи и цели развития бизнеса, условия достижения стратегических целей и средства, которые компания или бизнеса должны использовать для их достижения.

Управленческий и ИТ консалтинг для малого и среднего бизнеса

Работодателям Кадровый консалтинг Любой руководитель рано или поздно сталкивается с вопросами: Те ли специалисты его окружают? Достаточен ли их профессиональный уровень? Заинтересованы ли они в своей нынешней работе и довольны ли условиями, которые им обеспечены данной компанией?

Бизнес консалтинг требует тщательного многостороннего анализа работы компании и выявления причин возникших проблем. как финансовый результат — это прямое отражение психологии в бизнесе. Кадровый консалтинг.

Кадровый консалтинг Кадровый консалтинг — это помощь руководству компании правильно выстроить процесс найма, мотивации и удержания лучших сотрудников. Кадровый консалтинг стал сегодня одной из самых востребованных профессиональных услуг. Он помогает руководителю компании найти ответы на вопросы, связанные с организацией рабочего процесса сотрудников и их вознаграждения для достижения максимальной производительности труда.

Управление персоналом это не только самая важная часть организации работы компании, но и самая проблемная ее зона, так как именно в ней происходит самое большое количество ошибок, которые могут привести к потере доли рынка и убыткам компании. Финансовый консалтинг В зависимости от политических и экономических условий, в которых функционирует компания, цели управления ее финансовыми ресурсами могут быть различными. При этом основные цели подразделяются на тактические и стратегические.

К тактическим целям финансового управления компании относятся: К стратегическим целям в свою очередь относятся: Инвестиционный консалтинг Инвестиционная привлекательность представляет собой комбинацию определенных характерных особенностей компании, которые отображают эффективность возможных вложений в дальнейшее ее развитие.

При этом основным показателем является поступление стабильного дохода в течение длительного периода времени. Под привлекательностью предприятия с инвестиционной точки зрения также понимается уровень эффективности использования предприятием собственных и привлеченных средств, его платежеспособность и показатель ликвидности.

Консалтинг

Развитие бизнеса в России с каждым годом сталкивается с усиливающейся конкуренцией. Для того, чтобы удерживать свои позиции на рынке и выигрывать в конкурентной борьбе, принимая её как дополнительный стимул к развитию, современные компании вырабатывают собственную стратегию развития, главными элементами которой являются: Формирование устойчивой и экономичной орг.

Кадровый консалтинг - это направленные действия, связанные с прибыльности бизнеса, оптимизации социально-психологического климата, а также.

У вас может быть перспективная бизнес-идея, передовое оборудование, эксклюзивное сырье, но если работники недостаточно квалифицированы или работают"в полсилы", ваше преимущество будет значительно снижено, а то и вовсе"сойдет на нет". Вопрос профессиональной квалификации достаточно специфичен, а организация бизнес-процесса и мотивация работников касается, пожалуй, любого руководителя. Однако проблема стимулирования персонала - это сложная система взаимосвязанных вопросов, по-этому различные аспекты этой сферы я рассмотрю в нескольких статьях.

Сразу приходит на ум деление на материальное и нематериальное стимулирование. Это говорит о том, что в большом количест-ве случаев материальная мотивация не имеет решающего значения. В литературе существует несколько определений двух основных понятий, касающихся сферы стимулирования персонала. На первом из них - организационной культуре предпри-ятия - базируется мотивация и стимулирование персонала речь об этом понятии подробнее шла в предыдущем номере бюллетеня , второе - кадровый консалтинг - это инструментарий для оптимизации работы с персоналом.

В своей работе я руководствуюсь следующим их по-ниманием: Организационная культура предприятия - уникальная для каждой организации сово-купность формальных и"неписаных" норм поведения и взаимодействия, которым подчиня-ются члены организации, структура управления, система вознаграждений и способов их рас-пределения, ценности, уникальные для данной организации, модели коммуникации, базисные убеждения, которые разделяются членами организации, действующие подсознательно и оп-ределяющие способ видения себя и окружения.

Организационная культура определяющая организационную структуру предприятия и взаимодействующая с ней есть тот элемент орга-низации, который позволяет сделать бизнес-идею реализуемой и эффективной, достичь эф-фективности труда и извлечь выгоду из использования человеческого ресурса. Чтобы организация работала четко и слаженно, чтобы специалисты отдавали работе максимум сил и способностей, где надо четко исполняли указания, а где надо - проявляли творческий подход к делу, и оставались верны своей организации, нужно, чтобы организация удовлетворяла их потребности.

Соответственно, чтобы предприятие было заинтересовано в удовлетворении потребностей работника, необходимо, чтобы и он удовлетворял потребности предприятия.

Бизнес-консалтинг: нужен ли он вашему розничному магазину?

Посмотреть весь перечень услуг Многие компании стремятся к устойчивому развитию даже в период кризиса, но не всегда для решения бизнес-задач хватает внутренних ресурсов. Чтобы получить максимальную выгоду от инвестиций в развитие, собственники обращаются за профессиональной помощью в компании, предоставляющие консалтинговые услуги. Но как разобраться во множестве предложений? Как найти ту организацию, в которой предложат решение ваших проблем и не запросят за работу половину бюджета вашей компании?

Что такое консалтинговые услуги и когда они нужны В условиях конкурентного рынка даже сильные и развитые компании зачастую испытывают трудности, которые могут быть вызваны как внешними, так и внутренними обстоятельствами.

Кадровый консалтинг - это система организационно-психологических мероприятий по диагностике и, при необходимости, коррекции организационной.

Причин для этого много: В этой статье мы рассмотрим что такое консалтинг, каким он бывает, а также как правильно привлекать специалистов консалтинговых компаний к решению проблем вашей фирме. Что это такое простыми словами Консалтинг — это очень широкое понятие, которое сложно охватить. В принципе, любая помощь клиенту, которую оказывает консалтинговая фирма, может уже быть названа консалтингом.

Проще говоря, консалтинг — это оказание консультационных услуг вне зависимости от их направленности и специфики. Охватить весь спектр проблем, которые могут возникнуть в фирме сложно, и поэтому некоторые консалтинговые организации занимаются каким-то одним вопросом например, оказывают финансовый консалтинг , в то время как другие стараются предоставить клиентам все консультационные услуги, включая не только консультации по финансам и бухгалтерии, но и по юридическим, управленческим и кадровым вопросам.

Что такое консалтинг

Бизнес и финансы Коуч Кадровый консалтинг — это комплекс мероприятий, направленный на оптимизацию процессов управления персоналом, выработку наиболее оптимальной кадровой политики и проверку всей кадровой документации на её соответствие федеральным требованиям. Он может проводиться в рамках единой кампании, которая затрагивает работу всех структурных подразделений, может быть частью бухгалтерского и финансового аудита, а может заказываться профильным предприятиям автономно.

Направления работы специалистов Можно выделить два основных направления работы: В первом случае услуги кадрового консалтинга направлены преимущественно на психологические аспекты жизни коллектива. В нём непременно распределяются роли, а возникшие сами по себе отношения иногда не совпадают с теми, что предусмотрены штатным расписанием. Специалисты выявляют такие особенности, подсказывают руководству компании более рациональные методы использования уже имеющихся тенденций, находят пути увеличения мотивированности.

Мы приведем классификацию консалтинговых услуг и проанализируем российский арене, могут оказать влияние на многие процессы в бизнесе. общее управление — это проведение оценочных мероприятий, управление кадрами (HR-менеджмент) — кадровый консалтинг (помощь в.

Лекции, Аналитика Кадровый консалтинг Если Вам необходимо подобрать специалистов, получить консультацию по любому кадровому вопросу или повысить профессиональный уровень Ваших работников — мы рады с Вами сотрудничать. Аудит кадрового делопроизводства: Проводим оценку оформления и ведения документации кадрового делопроизводства в соответствии с нормативными документами. Предлагаем рекомендации по устранению допущенной компанией юридической и делопроизводственной некорректности при оформлении кадровых документов.

По результатам проверки выдаем заключение с планом дальнейшей оптимизации работы с кадровыми документами. Возможно проведение аудита не всего кадрового делопроизводства, а отдельных документов. Вся информация, полученная в рамках кадрового аудита, является коммерческой тайной и предоставляется исключительно заказчику. Восстановление обязательных кадровых документов включает в себя: Предоставление полного комплекта унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда, утвержденного Госкомстатом РФ.

Что на самом деле должен делать HR? Как проверить профессионализм специалиста по подбору персонала

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!